Od biura do formatu mieszanego - kurs online, który pomoże Ci efektywnie zarządzać zespołem bez względu na lokalizację.
Zapisz się na kursPoznaj najczęstsze przeszkody w pracy hybrydowej i naucz się, jak je skutecznie pokonywać.
Jak tworzyć silne więzi w zespole, gdy część pracowników pracuje zdalnie, a część stacjonarnie.
Efektywne planowanie i prowadzenie spotkań hybrydowych, które angażują wszystkich uczestników.
Jak mierzyć i oceniać wydajność pracowników w środowisku hybrydowym bez mikromanagementu.
Dowiedz się, jak utrzymać płynną komunikację między pracownikami zdalnymi i stacjonarnymi. Poznaj najlepsze narzędzia i praktyki, które pomogą Twojemu zespołowi być zawsze na bieżąco.
Budowanie i utrzymanie silnej kultury organizacyjnej w środowisku hybrydowym. Strategie integracji zespołu i budowania poczucia przynależności niezależnie od miejsca pracy.
Efektywne metody zarządzania projektami w zespole rozproszonym. Jak ustanawiać cele, monitorować postępy i skutecznie delegować zadania w środowisku hybrydowym.
Praktyczne podejście
Nasz kurs to nie tylko teoria. Każdy moduł zawiera praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i gotowe narzędzia, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej organizacji.
Dołącz do ponad 500 menedżerów, którzy już transformują swoje zespoły
Narzędzia do oceny gotowości zespołu do pracy hybrydowej i identyfikacji obszarów wymagających rozwoju.
Jak opracować jasne zasady pracy hybrydowej, które będą wspierać efektywność i dobrostan zespołu.
Przegląd i rekomendacje najlepszych narzędzi do zarządzania projektami, komunikacji i współpracy w zespole hybrydowym.
Strategie motywowania i angażowania pracowników w środowisku hybrydowym, niezależnie od ich lokalizacji.
Jak identyfikować i rozwiązywać konflikty w zespole hybrydowym, zanim staną się poważnymi problemami.
Jak zadbać o dobrostan i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym w zespole hybrydowym.
Nasz program został zaprojektowany dla różnych roli w organizacji, które mierzą się z wyzwaniem zarządzania zespołami hybrydowymi.
Kierownicy zespołów i działów, którzy chcą efektywnie zarządzać swoimi zespołami w modelu hybrydowym.
Osoby odpowiedzialne za kształtowanie polityki pracy i kultury organizacyjnej w firmie.
Project managerowie, którzy koordynują pracę zespołów projektowych w środowisku hybrydowym.
Przedsiębiorcy, którzy chcą wdrożyć efektywny model pracy hybrydowej w swoich organizacjach.
Masz pytania dotyczące kursu? Skontaktuj się z nami, a nasz zespół chętnie udzieli Ci wszystkich niezbędnych informacji.